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之后，鼠先生再去找猫克菲勒财团的董事长,告诉他：“我是猫界银行的副总裁，并且即将成为猫总统的女婿，怎么样？你不觉得我是猫克菲勒财团董事的绝佳人选么？”猫克菲勒财团董事长毫不犹豫地同意了。
最后鼠先生来到猫总统家，自信地对猫总统说道：“总统先生，我非常荣幸地向您女儿求婚，您现在可能不认识我，但是我已经是猫界银行的副总裁，猫克菲勒财团的董事。您希望我成为您女儿的丈夫吗？”猫总统虽然觉得这位鼠先生其貌不扬，但是地位显赫，才干超群，于是欣然应允。
品牌营销需要借鉴鼠猫联姻的精神，通过比附、捆绑插位、“傍大款”的特殊手段，迅速提升品牌形象，扩张营销疆域。
比如，当年三星通过奥运TOP，一举成为世界性品牌；苹果电脑、百事可乐通过挑战行业绝对权威，赢得年轻消费者的特别青睐；蒙牛通过“航天营销”，品牌影响与销量同步蹿升；利郎、太子龙通过陈道明、姜文的代言，实现市场的强势增长……
在自己品牌形象尚存很大提升空间的时候，嫁接到某个具有强势地位的活动、事件或者人物，一下子让自己变得看起来“很好很强大”，快速赢得消费者与经销商的信赖，运用这种势能，攻城拔寨，真的变得“很好很强大”——这样的故事，在中国绝不是神话。甚至，恰恰是在品牌格局还没有定型的中国，这样的传奇最有机会上演。
改革开放三十年来，几乎所有成功的品牌，都或多或少有着鼠猫联姻的色彩：无论是联姻央视、明星代言还是事件营销，大多是找到了猫亲家的路径。
有人要问，老鼠和猫结亲，想法是好，可猫是老鼠的天敌，一口吞了你怎么办？
市场经济的奇妙之处在于，只有永远的利益，没有永恒的敌人，鼠猫联姻，没有不可能！
非常小器——一个小小的指甲钳给自己取了一个非常有趣的名字。老板梁伯强从这样一个传统观念里属于五金用品，纯粹低价无品牌的产品开始，做到了业界“隐形冠军”，并且第一次让中国的指甲钳有了品牌。在这个过程中，梁伯强十分巧妙地搭了一次大船：他抓住国家总理关于轻工业发展的讲话，在合适的场合向高层领导送上他的精致小产品，一下子把小小指甲钳上升到国家轻工业发展战略的高度，赢得了领袖人物的赞誉，快速成就了一个行业中的新标杠。
说到底，鼠猫联姻需要大胆想象，精心策划，借势抬升，醉翁之意不在酒，在乎山水之间也。 |
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