“戴尔模式”卖衬衫是否可行？

OUTLETS夜景

　　原创设计

　　怎能没有市场意识

　　如果上述服装商业模式无法照搬，做大中国的服装商业有何他法？

　　上海纺织控股集团副总裁朱勇分析：国际平价时装品牌的中国之路仍前途难料，由于中国商业地产的相对价格比国外高，在面临成本压力增高的同时，如何保持品牌的高性价比将是ZARA们迫切需要解决的难题。

　　上海服装城总裁罗欣认为：电子商务平台+大型专卖店+设计师小铺的三位一体模式或许是一条品牌运营的新路，而品牌运营能占到服装品牌40～50％的商业价值。

　　上海世贸商城组织了70人买家团赴韩国参加大邱国际纺织博览会发现：在韩国包括OUTLETS等大型专业商店里有近10％的服装品牌为非标服装（即由年轻设计师设计的小众类、非标准化服装）。大型终端里有原创设计师作品既提高了商店档次又让年轻的设计师能更面对大众，同时设计师的作品也会放到商店网站上方便网民购买，韩国的这种大小互补很能给中国服装商业以启发。