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李厚霖:创业10年的四大收获

2008-4-28 中国时尚品牌网

HIERSUN(恒信)国际钻石机构旗下I Do品牌,以“全球婚戒典范”的独特定位,迅速从众多品牌中脱颖而出,受到消费者和投资者的关注。

  即将引入战略投资者

  记者:在这个资本方面会有什么动作吗?

  李厚霖:上市这个事儿是这样的,我们先不说上市,上市是一种融资的过程的渠道和手段。我觉得我们这个行业这个先不说那么悲观,先从宏观上来讲,就是任何在全世界里做的比较大的行业里面的企业,他都有一个共同的通性,就是越成熟、越发达的国家,越成熟的行业和产业也就是说排名前几位的巨头,它占有的市场份额越大,这是成熟的表现。你比如说在美国排名前三位的这种媒体,它一定占据整个美国市场、整个媒体份额的30%、40%,这就证明一种成熟的表现。这些所有前三、四名里面能够占到这样市场份额的,都不是靠自己简单地说我一个两个滚起来了,说我开了一家店、两家店、说我开了一个公司、两个公司滚起来,百分之百无一不是通过资本的操作,让自己能够占据到这个位置上,就是说你真正想控制一个行业里面的百分之几十的分业,如果不通过资本运作的方式,光靠产品的不断的延伸和一个一个去卖消费者,你没有一个资本的融资兼并和并购这样一个过程,很难很难。所以真正你要想做成一个行业里面的领袖的话,不走资本市场机会太小了,所以这是一个大的定律。

  那也就是说我们与自己设定的目标、远景是什么?比如说有些品牌誓死不上市,在我们这个行业里面也有,做得很出色的誓死不上市,他看的是什么?他看的第一我不需要资金,第二我也不想当行业领袖。我就看的是当期利益,我不想拿我的钱给别人去分就OK了,所以人家有人家的价值的取向和体现,但是比如说作为恒信来讲,我给你很坦率地讲就是我的目标和取向,我希望通过资本运作借助于资本势力或者说借助于金融杠杆,能够在这个行业里面有更大的发展。

  我们的上市计划已经排到日程上了,但是这个特别细的时间表,我觉得大概是在2009年底或者2010年初,我想这是一个比较细的时间表。那么至于我们的一些风险投资的合作伙伴,现在我们也在战略性地选择,现在对于我们来讲,已经不是资金的问题了,就是不是说我们现在需要多少资金的支持,保证我们的上市,就是比如说我们需要一个战略性的合作,他会给你资本以外很多的其他方面的支持,这是我们非常看重的,所以我们现在不希望接触那些仅仅只有钱的资本。现在有三、四家我们是非常谈得来,而且我觉得对我们的无形价值贡献也是很大的。大概应该在六月份左右就能敲定了。

  记者:你们现在的资本结构是怎么样的?是您一个人的吗?

  李厚霖:我们现在资本结构是以我为主,还有其他几个自然人的股东。我们自己的判断,包括几个品牌,盘子现在市值应该有近20个亿。

  记者:现在缺什么东西你们?需要哪方面的能力需要补充。

  李厚霖:资金还是需要一部分,但是你说具体数额这个东西我没法帐给你说缺几个亿、几千万美金还是怎么样的。但是第一需要的,还是希望资本以外能够给我们更多的一些支持。比如说不管是整个市场的扩张,比如说将来把整个恒信带到国外的能力,这方面是一个。

  然后另外一个我还是希望就是,能够真正对我们经营,包括推动上市能有很多积极的作用,因为刚才我说了,如果说哪个投资者保证我2009年能上市,这肯定也是我的首选之一,那就不是钱的问题了,人家可能提出来的是对你我有额外的其他的一个保障。现在做风投的这些人,如果只有钱没有其他的资源的话,其实现在找一个好项目投进去挺难的,因为一个好企业缺不缺钱是一方面,一个好企业更重要的是什么?只要是好的企业,别人认同和接受你这个企业,一定有很多家都可以认同。

  网络先行者可能成先烈

  记者:您对网上这种销售现在是怎么看的,现在有公司在做网上卖钻石,你们公司会有这样的考虑吗?

  李厚霖:我觉得是这样,未来长远的市场来讲,肯定是有的,就是在我个人看来,我想市场一定是很好,这一点是无可厚非的,因为在我们发达国家,你看美国在网上购买珠宝,不管是亚马逊也好,尤其是专业的像蓝色尼罗河,已经成功上市,而且上市每一年都有将近十倍的速度在递增,很夸张。它的上市导致美国有将近上千家的珠宝企业倒闭、零售商,这就是网络卖珠宝的巨大的势头。所以中国也可能在未来的市场和未来里面,也具有美国的第二次发生的机会。

  但是就基于现状来讲,我相信更多的可能会成为先烈,就现在这个行业里面从业的这些人。因为现在我看到的这些珠宝零售商,就是网上卖珠宝的这些人,现在已经出现了,大概是二十多家,这二十多家情况完全不同,大部分是没有从事过珠宝行业的,只是占位,因为你根本没有做过珠宝,你都不懂珠宝,你怎么能够在网上去卖珠宝,你的资源优势在哪里?而且还有这个,就是大家一定要敏锐一点儿,凡是能够在网上做大的,都一定要有大行为、大举动,就像当年的搜狐和新浪,如果没有一夜之间的大手笔出击的话,小火慢慢炖,十个有九个是被消灭的。网络我们不说卖珠宝的,其他的每个现在跳出来的都是一夜之间很大的这样的一个支持,然后或者说推广或者说是运营,它才是有很好的一个结果,可是你看现在珠宝行业的发展,大家都是先占一个坑,我先不说你有没有资源放在这边,都先占一个是珠宝购物网还没有人做,得了我先占一个位置,占了一位之后您一年投多少钱?您做多大的市场份额,你有多少人给你投资?据我现在知道,这个行业里接触到最大的一笔风险投资不过几百万美元,几百万美元要想做网上销售,那点儿钱算什么,不够你一年在一个城市里的广告费,这个钱在我看来很难成就一个,说在网上卖珠宝这样一个很大的成功的企业,很难。

  而且是这样,你看我们在做任何事情的时候,找任何合作伙伴的时候,包括投资别人被投资的时候,大家都在问这几个问题,第一你的市场有没有那么大对吧?就是说我们要考核中国珠宝市场够不够大,网络上买珠宝的可能性未来市场够不够大?我们姑且认为很大,这一块市场当然非常可观。第二个问题,那为什么就是你来做?我们现在看到的所有的做珠宝网上销售的这些人,我们看看为什么是中国的珠宝网络销售,要是你做才能成功?那我们就要挖掘现在做珠宝行业的这些所有人的优势了,我坚信每个人都会说,我们有我们的优势是什么,他有他的优势是什么,这些优势我们姑且都认同它,但是我要说回来了,第三个问题,为什么是现在这个时机?你要说服大家。也就是说中国网上购物买珠宝的这个习惯已经成熟了吗?但是如果没有成熟的话,你要教育市场,这真的要大资本,教育市场没有大资本是不行的,大资本是什么资本?这个资金资本和时间资本。所以说市场很大,这是我认定的一件事情。为什么是现在我还没想好,这个很难讲。

  记者:您这方面有布局吗?

  李厚霖:我们会有布局,但是在酝酿之中,还不够成熟,到成熟的时候,我一定会做。也就是说我最起码私下里会做好全方位的各种准备。

  我们现在会用其中两种做法,一种是说我们跟南非钻石协会合作,我只卖这种钻石的原材料为主,这样能保证我一个非常低的成本和可信任的一个程度,这是一方面。另外一方面我们可能既然在这个行业里面,传统领域里面我们如果做得够好、够大的话,我不排除日后收购兼并这种形式。这两种形式。

  现在我觉得有一些网上销售的还是被逼向死角,我就说做真正网络销售、地道的电子商务,就没有什么线下体验店,就是网上卖东西你相信我对吧?我有信誉,然后最重要的就是消费者跟你之间的信息是对称的,我觉得这很重要,然后就去买了。而现在是什么情况?在网上没有信任、信息不对称,然后还得在线下再去那个体验店,这就丧失了电子商务购物的优势,在网上买钻石比线下便宜啊,减少了营销费用,减少了中间的店面费用,可是如果你线下再开那么多体验店,你的费用不又上去了吗?时间长了之后,你所谓的电子商务,网上成了什么?成了你线下体验店的营销和推广工具了,那谁到底在为谁服务,谁是主体?谁是盈利模式?

  记者:您当初怎么做这一行,以前为什么做钻石?比如说1999年您是开第一个店,那1999年之前,您说有几年的积累,在这几年之前呢?您又是怎么样一个经历。

  李厚霖:我是这样,进入这个行业我还是跟黄金有关系,因为我这个毕业之后,先是分到一个国企,在华能集团当时下面有一个三产,三产是跟一个地方政府合作的一个金矿,这个金矿的规模不是很大,后来我就代表这个,我们这边的三产的投资方就去金矿做一个小负责人,所以就开始接触黄金这个行业,大概半年的时间,这个矿就把我调位以后,就开始接触到了这个从事黄金行业,那会儿迅速就跟这些人去做一些黄金的生产、批发这样的一些业务,所以说积累了一些自己最原始的资本,但是对于我来讲,最大价值的是积累了一批最原始的支持我的客户是这样的。其实我的第一桶金最早期然后去,说你淘了多少金,拿多少钱这不是最多的,就是最早期是支持我的这么一批客户。

  因为大家一开始的,你现在做钻石的有两群人,一群人就是后来进入的,它做地产或者做其他的,直接接触到这个行业的朋友,他就进入到这个行业里面,还有一种就是像我们这种,比如说十年以上的从业经验的这种,就是属于那种刚进入到这个行业里面的时候,都是做黄金的,因为你想想倒退前十年的时候,谁会买钻石啊?很少。刚刚出现我进入钻石领域的时候,等于刚刚市场上有一点儿感觉,所以那会儿开始转型,算转得比较成功。但是说实话,恒信的成长实际上是伴随着钻石在中国的发展,所以真的是这十年挺不容易的,也是挺高处不胜寒,耐住寂寞,然后艰难地一步一步发展下去。但是99%都倒下了,我们还属于能够坚持下来,有一定的成绩和收获的那个,还算不错。我从业经历在我接触所有的朋友里面也是最简单的,一直坚守这一个行业,没从事过任何其他的行业。


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作者/来源: 创业邦 责任编辑:kitty
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