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如何“消化”过剩产能
尽管山东如意集团宣传部部长刘凯在接受记者采访时表示，如意接管樱花是在政府建议下的自愿主动行为。山东如意集团对外的官方说法则是，为了进一步整合产业链，如樱花集团的家纺产业与如意集团的印染产业能够互补。然而，熟知产业市场运作发展的业界人士却对以此目的的重组表示怀疑。他们担心，在政府的“主导”下，这个“资不抵债”、产能巨大的山东樱花会否拖累“绩优股”山东如意？
不仅仅是传闻中的８．９亿巨额债务，让业界更为担忧的是目前纺织行业所普遍遭遇的外贸出口压力。
在人民币升值、出口退税政策调整、劳动力原材料成本上涨等多种因素发生作用的背景下，国内纺织服装企业遭遇外贸出口萎缩已成为不争的事实。据中国纺织工业协会在山东省的调研显示，２００７年山东省纺织服装出口企业因人民币升值账面损失５０亿元左右；山东省约３０％的出口企业表示，由于人民币升值和退税降低面临亏损，３０％的企业表示利润下降１／３左右，４０％的企业认为平均利润下降１０％－３０％。
而山东樱花作为一家有着１０亿资本的规模纺企，瞬间却资不抵债，很大程度上因为纺织行业整体外贸市场形势的迅速恶化。
公开资料显示，山东樱花先后投资３．２亿元购置了国内外先进设备５００多台（套），形成了４万纱锭的高支高密一条龙生产线。并形成了集纺织、针织、印染、纺织机械、家纺制品、服装加工多位一体的复合型产业链，而且扩张势头并未随纺织行业外部环境趋于恶化而有任何调整。就在去年１２月２６日，山东樱花科技有限公司工业园项目又在任城经济开发区奠基。“樱花工业园”规划占地面积４８１．２亩，与此同时，樱花纺织还与同省的大海集团、银河集团、新光集团联合起来在柬埔寨合作建厂，以期实现其从纺纱、织布到床上用品一条龙发展的海外扩张计划。
分析人士指出，山东樱花扩张速度较快，且很多都是通过银行贷款，而因为纺织行业外贸出口受阻，银行再收缩银根，企业现金流周转压力凸现，加之纺织出口利润挤压，这对以棉纺为主业的樱花集团而言显然构成生存上的巨大压力。
事实上，棉纺行业亏损的不仅仅山东樱花一家企业。 一项调查结果显示，截止今年２月底，国内棉纺企业纱、布库存分别达到２３．２８天、３３．８５天，创近三年新高。国家统计局也指出，今年１－２月份，国内规模以上棉纺企业亏损面达到２０．６４％，较去年１－１１月份骤然提高了６．８个百分点；而亏损企业亏损额更是大幅增加５５．４３％，达到１１．４８亿元。值得一提的是，被市场人士视为观察中国纺织业冷暖的一扇窗口——魏桥纺织日前也被传“已经停产２００万纱锭”。
由此，在纺织外贸出口“萎缩”及樱花集团过去大量走外销市场的现实情况下，如何为过剩的产能寻找市场？目前看来，如意集团似乎也很难短期扭转山东樱花的颓势。对此，刘凯告诉本报记者，外贸市场的颓势对如意集团而言确实是个难题。
“现在的形势就是这样的，几乎所有产业的日子都不好过，并不单是纺织行业的问题。”刘凯表示，“但这并不意味着未来市场还是这样，今后，高端产品将是纺织行业的发展趋势，而如意集团在这方面有很大优势。”
刘凯认为山东樱花集团之所以陷入目前困境的原因之一就是因为没有把握住纺织行业的发展趋势，“尽管山东樱花对外宣称他们是做高档产品市场的，但从他们的产品来看，并不属实，因此，今后如意集团可以提升樱花的产品线。”
目前如意重组樱花前期工作正在开展，包括对樱花集团注资５０００万元，更换高层管理人员，在开发区建立新厂，上新设备，以及提高工资以稳定工人情绪等。
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