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B：从1930 年代开始起，高级订制的市场就一直在萎缩。今天据您的了解，世界上还有多少人在购买高级订制服？
G：首先，高级时装在近年来有复兴的趋势。世界财富在增加，俄罗斯、美国和中国的富豪们都成为了高级时装的订单来源。其次，有许多顾客不是高级时装的常客，但他们是品牌忠实的成衣顾客。在一生中，他们总有些时刻，需要穿着精致漂亮的高级订制服，因此，当这种需求到来的时候，他们就会考虑自己常光顾的品牌。所以，你如果问我高级时装的顾客数字，我很难确切地说出来，因为他们中很大一部分是品牌的顾客，只不过时不时地购买高级时装。
B：即便作为设计师的实验田，高级时装是否也有其存在的意义？
G：我认为高级时装是一种服务。虽然高级时装业的技艺一直在行业中保持最高威望，但它早已不再是一个职业。如今设计师的灵感也完全可以在成衣获得实现。早在1970 年代，高级时装的王者之路就终止了，对于品牌的热衷已经不再只是属于某个阶级的特权，而成为了一种全民参与的现象。虽然直到1960 年代，人们还坚持认为只有在订制时装中才可以找到创意，但这种观点逐步被打破了。
B：Alber Elbaz 曾经提到过，许多高级时装屋的工作人员平均年龄已经超过了60 岁。针对人员老化问题，高级时装公会有没有相应举措呢？
G：高级时装公会旗下有许多时尚学校，除了培养设计师之外，还培养技术人员。今天，我们不仅把传统技术传授给学生，也教他们新的科技，例如激光剪裁。我们认为教育和培训是最根本的，所以人员短缺的问题不存在。
时尚业曾被严格地限制在法国本土发展，因此巴黎的时尚学院自然是最好的。但随着东京、纽约、伦敦、安特卫普等城市成为时尚中心，它们自己的时尚学院也诞生了。高级时装公会认识到，我们必须在巴黎成立一个具有国际规模的创意培训中心。1998 年开始，“时尚园（Cite de la Mode）”计划得以启动，它将于今年9 月开幕。在这个创新重于经营的时代，打破来自各国管理者和创意者之间的樊篱，将他们聚集在同一个屋檐下是非常必要的。
B：比起过去来，今天的时装设计师显然更为繁忙。他们每年要准备更多的款式，发布更多的系列。很多设计师都认为自己缺乏创作时间。对此您怎么看？
G：我认为这取决于每个设计师的情况。有些设计师除了做设计之外，还要从事媒体和公关事务。在我看来，如果他们能专注设计，那么只要配备一两个助手，就已经足够完成所有工作了。
B：这么说，很多设计师都成了明星，比如Karl Lagerfeld、Marc Jacobs 等，您认为这不是好事吗？
G：不，我觉得这是一件很好的事情。其实早在1955 年，Karl Lagerfeld就开始受到媒体的注意，这决不是坏事。总的来说，这是个个人喜好问题，Martin Margiela 就从来不接受采访。
B：这是否意味着他们拥有改变大众穿着之道和生活方式的更大权利？
G：实际上他们不可能拥有更多的权利或者尊严。他们拥有的只是对时尚趋势正确或者错误的认识。一个失败的系列怎么可能为他们赢得名声呢？
B：很多电视节目比如ProjectRunway、Fashion Fringe 都在做新锐设计师的选拔。以业内人士的眼光看，您认为这是有实际意义的，还是仅仅娱乐大众的真人秀？
G：在我看来，这种选拔只是真人秀而已，我一点也不关心。
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