当人们还在为一站式购物模式评头论足时，遍及全国的红蜻蜓集成概念店的架构，着实让人们感受到了刘翔般的速度。
不久前，杭州的李女士在不经意间发现，在杭州这个众多国际顶级消费品牌的聚集地，本土品牌红蜻蜓一口气同时开出了五家ＧＴ（集成）概念店。
在２００多平米的店堂内，集中了红蜻蜓旗下所有品类的产品，在专业服装顾问的指导下，前来消费的人们挑选着服装、鞋类、皮具、饰品等各类商品。
同样的情景，最近陆续在江西、浙江、福建等众多省份的一二线城市上演。
而就在不到半年前，首个红蜻蜓ＧＴ（集成）概念店才刚刚落户浙江温州。
当人们还在为其一站式购物模式评头论足时，遍及全国的红蜻蜓集成概念店的架构，着实让人们感受到了刘翔般的速度。
大规模启动准奢侈品牌试验
事实上，集成店模式在欧美国家普遍流行，在国内也并非首家，但此次引入这一概念在鞋类企业中还是第一次。且如此大规模地扩张，可谓是红蜻蜓在全国范围内启动了它的准奢侈品牌试验。
所谓ＧＴ（集成）概念店，即在一个３００－１０００平方米的空间里，集合了红蜻蜓品牌旗下皮鞋、皮具、服装与饰品等多类产品。消费者在店内挑选皮鞋的同时，还能很方便地搭配一款相应的服装、皮具或者饰品，提供一站式购物体验。
ＧＴ（集成）概念源于西方奢侈品牌，当初类似“概念店”的出现，曾让巴黎的时尚精英兴奋不已。第一批集成概念店的诞生，标志着人们的购物方式出现了一个革命性的转折。
巴黎香榭丽舍大街，聚集了欧洲众多奢侈品牌，红蜻蜓董事长钱金波曾有过令人难忘的购物体验。他说：“在这些店里购物，里面有服装、鞋子、饰品，甚至还有瓷器，完全是一站式的，非常符合消费者对时尚搭配的要求。”
此后，钱金波深受启发：“为什么我们不能把这种模式做一延伸，并且结合我们的本土品牌，经营出奢侈品牌的气质呢？”
他还表示：“与ＬＶ等顶级奢侈品牌的百年历史相比，红蜻蜓无疑只能算是后起之秀。然而经过１３年的发展，它已凭借独特的东方文化底蕴和敏锐的时尚触觉，具备了本土品牌经营出奢侈品牌气质的基因。”
钱金波认为，任何一个百年品牌，都具备了创始人的思想与生活的激情，“我们从鞋文化的研究中，获得了对文化延续和潮流轮回的把握。”
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