|
为什么我提到服装行业以后会出现屈臣氏模式呢？这其中有一个谁来嫁接的问题。讲一个案例，无印良品到底卖的是服装还是旁的什么？无印良品在很多服装业人的视线里分不清楚它在卖什么，有人说它就是卖衣服嘛，但你会看到它有很多不是衣服，它形成了像屈臣氏一样的概念，就是有自己主打的服饰主体，但是也还有雨伞、本儿、盘子等，整体形成了一个小生活形态的时尚便利店。这样理解的话，消费者到这里买东西会觉得掉价吗？当然不会。这就是“低价不掉价”，无印良品就实现了这样一个概念。当然，这里说的“低价不掉价”要看跟谁比，它跟有些牌子比还是有点贵的。
无印良品形成了像屈臣氏一样的概念，成为一种小生活形态的时尚便利店。
不过我们还不能完全说无印良品就是屈臣氏模式，只是按照这个逻辑去整理思想，希望能对服装品牌有所启发，能最终把它做成升级版。我最近到日本做了商业考察，发现日本的商业发展是值得我们研究的。日本已经出现了把服装和别类商品组合在一起贩卖的形态。中国服装现在结合得最多的就是加点儿饰品、包儿、小手绢等，融入一些简单的服饰产品。日本已经有一些品牌，卖场中假如服装占了60％的比例，剩下的有50％是其他东西，包括很多生活上的便利小物。它已经形成了一种便利，就是你买我的东西已经不仅仅是服装了，实际上如果服装和这些产品再很好地嫁接一次，就出现了一个新的商业形态。它是不是会比别人更有竞争力？
|
热点新闻
