李凯洛：商业，拿什么创新未来？

日本出现了把服装和别类商品组合在一起贩卖的形态。

　　这实际上是个再一次资源嫁接的问题。比如我在日本看到的以“航空小姐”为概念的服饰品店。空姐是很多人的梦想，一辈子做不了的。但是以空姐为主题，派生出的小拎包、小化妆包等演化出来的东西，让人感觉非常有意思。它就是一种服装的新型屈臣氏概念。但是又不很贵。为什么要把它归为屈臣氏模式而不是别的模式，屈臣氏模式和星巴克模式有什么区别？就在于它的便利和低价不掉价。如果有人升级这种模式，很好地解决产品构成和合理性，保证它的特色，保证服装和其他销售商品之间没有矛盾，渠道的大门一定会向他招手的。