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4个月后，国美商都爆发“辞职门”事件，禹晋永等20多名人员相继离职。关于离职的说法不一，禹认为是和国美体系的“企业文化矛盾激化”所致，有媒体披露则称禹泄露公司上市机密，惹恼黄光裕。2006年年中，禹晋永以中国世代投资控股集团总经理身份重现业界。
在禹走之后，吴坤岭很快被“扶正”，但他并没有得到黄光裕的正式任命，不到一个月也离职。
“除了当时用资本方式做地产很少见之外，他与禹的合作模式也是隐患。”在业界看来，禹既不是国美置业的职业经理人，也不像是老板。“我还是想有自己的平台和公司。”禹后来承认在离职前也有“单干”的想法。
黄光裕“资本地产”梦灭后，走上了房地产贷款之路。2006年底之前，鹏润地产替国美商都交清出让金约2.5亿元和补偿金约5.5亿元。为取得发证函，还缴纳了土地补偿金8000万元，拿到土地证。
令黄光裕最紧迫的事是，国美商都的下一步该怎么办呢？他等待的下一个“戈多”会是谁呢？
兵败“急功近利”
在今天看来，不管童渊是不是黄光裕心目中等待的“戈多”，但他至少在当时成为国美商都“临危受命”的“白衣骑士”。
2005年11月，童渊在国美商都正式出场。这个曾经的香港售楼冠军，师从地产营销之父邓智仁，后来师徒反目，童自办的代理公司和地产杂志的经营业绩不太理想。2005年年初，他开始出现在黄光裕身边。
“我很珍惜，我今年39岁，也许这样的机会是最后一次了。”童渊曾表示加盟国美完全符合他制订的职业生涯计划：“做营销我已经是博士了，我觉得自己可以毕业担任更重要的角色，国美为我提供了这样的平台。”
据知情人士表示，童渊想和黄光裕开设一间名为“国美地产”的公司，但因“国美置业”在先，注册不下。“他在外面还是打着国美地产CEO的牌子。”事实上，鹏润集团至今没有“国美地产”这间公司。
在2006年下半年，黄光裕委以他鹏润地产CEO一职。当时，鹏润地产旗下主要在开发的项目包括国美第一城、明天第一城和鹏润蓝海等。
为了重启国美商都，童渊在2006年6月把项目更名为“鹏润国际时尚交易中心”，统一在“鹏润地产”旗下。之前，他把曾经操盘百荣世茂商城(北京一家大型服装批发市场)的营销总监刘智勇招入麾下。
“童总习惯了跳跃性思维。”刘智勇说，他想了很多点子，比如想把项目做成万通大世界的概念，分6万个5平方米的纯租商铺；想找万达引入沃尔玛；在项目顶上建过山车和餐饮、娱乐等。
6月底，由刘智勇团队经过3个多月精心制定了一份详细的项目可行性报告递交给黄光裕，并获得通过。这便是后来被童渊定位的“B2B的服装交易平台”。直到今日，项目北面的巨幅广告牌上，“中国首富进军时尚产业”的大字还清晰可见。
此时，一个“可怕”的问题出现了。童渊把刘智勇等操盘手“晾”在一边，“将帅不和”的传言不断。“童渊找了一帮做营销的人来具体执行。”一位知情者称方案在执行中走形。
尽管如此，童渊把招商的“宝”押在2007年3月份的北京服装博览会上。据内部人士称，他在黄光裕面前承诺“一次性将商场招满”。
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