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记者：不过抄版现象确实扰乱了女装的竞争，作为身处其中的亲历者，你们一般会用什么办法来预防？
蔡慧珍：扒版、抄版其实是没有办法避免的。这也是我多年比较困惑的事情，服装行业的门槛比较低，不像其他行业，在设计上很少有人去做知识产权、专利申请的保护，现有的法律还达不到保护每个款式的程度，而且女装款式千变万化，如果申请，成本太高，企业无法承受，就是申请了也保护不了。就像国际品牌ＺＡＲＡ、ＭＯＧＯ，每周出的款上百个之多，都是靠专业买手到处收集，它的运作模式业内人士都知道，它不靠自身的设计、研发，没有设计团队，直接买来就用，每年用在打官司上的费用就非常高。再说从业人员的素质良莠不齐，杜绝不了，无法解决。
记者：说到底，女装款式的千变万化来自于设计师的智慧与潜质。你怎么看待设计师与品牌的关系？
蔡慧珍：品牌的好坏与设计师有很大的关系，设计师一走，整个风格就变了，摇摆不定对品牌非常不利。成立公司之初，我也不是做设计的，从专门的服装院校招聘了一些设计毕业生，但在用的过程中，就发现学设计的真正沉下心来做设计的很少，成为知名的设计师就更少了。不得已，我只好自己一头扎下来搞设计，刚开始上不了手，时间不等人啊，这个过程非常痛苦，好在做着做着，我真的喜欢上了这个行当。
好的设计师很多企业都想要，这就要看设计师的定力了。其实，能沉下心来做，这样的设计师才是最聪明的，设计师来回跳槽企业是承受不起的。在深圳做得好的设计师一般在企业都呆了五、六年以上，只有与企业品牌发生关系，一说到品牌就联想到设计师，一说到设计师就联想到品牌，才可能有发展前途。频繁跳槽的设计师，到头来谁也不会认你。我们公司有一个设计师刚来公司的时候就比较弱，经过几年的培养，为了一点蝇头小利就跳槽了，这几年跳了几个公司，现在到了谁都不想用的地步，多可悲。
当然，品牌也需要不断有新人加入，带来新鲜血液，有时候一直用“老”人，不一定是好事，“老”人有“老”人的好，比较稳，但时间长了有一定的局限性，所以离开了也不一定不是件好事。但企业一般是不可能推新人的，只有做的时间长了，与品牌有感情了，才会有机会，做的时间长了，真正受益的还是设计师。 |
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