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Lifestyle Shopping Center
在国内的发展
有业内人士表示，虽然到目前为止Lifestyle Shopping Center在国内的发展历程都还很短，也不是很成熟，但它的出现和发展，是市场发展规律的一种必然。
随着我国居民人均收入的不断提升，北京、上海等城市已经开始向中等发达城市经济迈进。这一历程中，居民消费的变化不仅仅体现在规模的扩大，更体现在消费形态的改变。
如同发达国家走过的历程：从过去的农业经济、工业经济、服务经济逐步步入“体验式经济”时代。如果说工业经济时代的消费行为强调功能性与效率，服务经济时代的消费行为以服务为导向，那么体验经济时代的消费行为则是追求感性与情境的诉求，创造值得消费者回忆的活动。也就是说，消费的观念不再仅仅停留于获得产品本身，而更加注重通过消费获得个性的满足。随着体验经济时代的来临，都市商业中心的模式乃至企业赢利模式都在发生新的变化。
有专家表示，按照发展趋势，传统的以购物为主的购物中心将向以生活体验、休闲享受为主的生活方式中心（Lifestyle Shopping Center）转型：零售业比重下降，餐饮、文化、休闲、娱乐的比重上升，消费者逛街目的从购买有形商品为主，转为体验生活享受为主。
事实上，作为国内Lifestyle Shopping Center商业模式的典范———SOLANA也被众多品牌看好，目前签约的客户中包华影天映8厅影院、高级度假酒店悦椿（Banyan Tree）酒店、美国著名的高端夜总会Crobar、风靡美国主要都市购物中心的大型自助餐Todai，以及ZARA、Sephora、Guess、Promod、Stefanel、Adidas、Fridays、Nike、李宁、一千零一夜等品牌。
中国人民大学教授黄国雄认为，自2007年以来，商业地产进入发展高潮期，伴随奥运会的日益临近，商业发展形势好于以往。像蓝色港湾这样将购物、餐饮、娱乐、旅游观光结合在一起的新业态，有望成为北京商业的新亮点。
白领服饰董事长苗鸿冰则表示：“SOLANA蓝色港湾国际商区不仅会改变零售业的格局，更会引领新的消费观念。”
作为一种全新的商业模式，Lifestyle Shopping Center在国内的发展空间被众多业内人士看好。但与此同时，也有专家指出：新的业态并不仅仅意味着新的收益，它同样伴随着风险。
与国外强调市场的长期培养和经营不同，国内大多开发商急于变现。国外是需求引导供应，国内则是供应引导需求。对持有型开发商而言，则需要寻求其他方面的利润来培育市场，而这需要巨大的资金，这本身就是国内商业地产最大的难题之一。
而且目前市场上大多数的项目可能都在或多或少地借鉴Lifestyle Shopping Center模式。但其中一些并不是真正的Lifestyle Shopping Center，如几乎没有主力店，以餐饮、酒吧、影院等体验式消费为主的所谓的Lifestyle Shopping Center。反观国外大型商业中心的一些成功案例，其鲜明的主题特色，不仅让国内游客留连忘返，更吸引了众多海外游客，成为了一种强有力的旅游资源，并进一步带动周边商业的发展。
同时，同质化现象也需要预防，同质化最后的结果是变成大众化。体验式商业地产需要不断寻找新奇的东西，而问题在于商业这个舞台搭建起来后很难改变。这好比主题公园为什么需要不断增加新项目的原因。
因此国内的Lifestyle Shopping Center既要关注最基本的舞台，也要唱消费者感兴趣的戏，品牌、商业经营方式、服务模式都得合适。最终需求还要回到消费者这里，让消费者满意。 |
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