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PPG靠广告炸出销售神话 传统服饰企业难拷贝

2008-7-4 中国时尚品牌网

“Yes!PPG”,这一句简单的广告语可以说是2007年的一个流行风向标,从2005年成立开始切入男装衬衫直销领域,到2007年一年销售增长50倍,衬衫直销网站批批吉服饰(上海)有限公司(简称PPG)创造了服装直销的神话,更是带动了一股服装网络直销的风潮,“像PPG一样卖衣服”成为众多服装企业的梦想。

  “Yes!PPG”,这一句简单的广告语可以说是2007年的一个流行风向标,从2005年成立开始切入男装衬衫直销领域,到2007年一年销售增长50倍,衬衫直销网站批批吉服饰(上海)有限公司(简称PPG)创造了服装直销的神话,更是带动了一股服装网络直销的风潮,“像PPG一样卖衣服”成为众多服装企业的梦想。


  但是,盛世之下必有危言,PPG拖欠广告商、供货商货款、资金链断裂、公司濒临倒闭的负面消息在今年初纷至沓来,围绕PPG发展和质疑的言论越来越多,甚至,由PPG率先发现的服装直销“蓝海”也开始受到质疑。

  PPG追随者很多已消失


  服装网络直销到底有没有明确的发展前景,这成为横亘在许多人面前的一个问题。


  业内分析人士向记者指出,粗略统计,当初跟随PPG杀进男装直销行业的公司,稍有规模的达到30多家,但是随着PPG问题的曝光,许多公司现在已经难觅踪影。


  “去年有个销售高级定制衬衫的网站———拉特兰(Latland),刚推出的时候也非常受追捧,但是现在几乎己经销声匿迹了。”该人士指出。


  不过,这其中也有例外。

 

  VANCL:PPG赶超者?


  “VANCL的发展快得出乎我的意料。”在位于北京南西环星火科技大厦20层的办公室内,VANCL(凡客诚品)的CEO陈年接受了记者的采访。


  “看,去年底我们还在对面那幢小楼办公,现在我们已经拥有了这幢大厦第20层整个楼面,马上会在9月份启用第8层。”指着马路对面一幢不起眼的办公楼,陈年漫不经心地这样说。


  陈年称,VANCL虽然2007年11月才正式成立,到目前也不过8个月,但是每天接到的订单已经高达6000多单,服装销售更是高达1.5万件。


  “从我们的经验看,每天销售达到1万件以上基本就可以实现盈利。”陈年称,早在5月份,VANCL便已经开始盈利,2008年的销售额预计将达到3亿至4亿元规模。


  与之可以对比的是,有这样一组数据,巅峰时期的PPG,其销售业绩是每天卖掉1万件衬衫。而目前PPG的销售业绩,一位不愿透露姓名的业内人士告诉记者,大约每天订单在1000单左右,每天卖出的衬衫为3000多件。


  此前,PPG号称年销售额达10亿元,虽然该数字最后被证实是虚报,不过,分析人士称,当时的情况下,只要PPG一停广告,便能立即盈利。“不过,这对于纯粹靠投放大量广告来拉动销售的PPG而言,显然是不可能的。”该人士这样补充。


  广告拉动销售受质疑


  也正因此,虽然目前情况看来发展迅猛,但同样也依靠广告投入拉动销售的VANCL受到了质疑。


  有分析人士更是称,VANCL每卖出一万件衬衫,其相应支付的广告支出高达800美元。


  “一开始的确是PPG的模式吸引了我,让我找到了切入点。”陈年没有掩饰当初对PPG模式的追随,不过,经过8个月的发展,他认为现在的VANCL已经是PPG与卓越两者模式结合的混合体。


  “VANCL最难过的时期是今年春节,那时正是PPG一系列问题曝光的时候。”陈年称,正是PPG的问题令其意识到完全拷贝PPG模式已经行不通,并开始进行新的探索。


  “PPG有95%的销售都来自于平面广告,这些平面媒体的广告太贵,此外,PPG虽然也有网站,但是其并没有注重网络销售,也没有在相应的进行网络推广,其主要的销售依然来自电话销售。”陈年表示,VANCL与PPG最大的不同,就是销售载体的不同以及销售的内容不同。


  “PPG只卖衬衫,但是我们除了衬衫,有68元的Polo衫,还有相关的产品,包括裤子、袜子都卖;此外,我们更注重在互联网的推广,我们在网络投放的广告占我们所有广告投放的60%以上,而且,我们最主要的销售渠道正是我们的网站。”陈年称,发展到目前的规模,VANCL在广告方面的投入不及PPG的十分之一。


  有数据称,去年一年,PPG的广告支出高达3亿元左右。


  记者也了解到,在经历两轮投资之后,目前VANCL已经敲定第三轮融资对象,不过具体融资额度还未最终确定。据悉,这将是VANCL在其IPO之前的最后一次融资。


  陈年称,三年之内,VANCL的销售额将有望达到20亿至30亿元的规模。


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作者/来源: 东方早报 责任编辑:bing
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