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第一招：谈谈谈
好几位老总谈到了缓冲原材料涨价、人民币升值的方法，比如说做期货、跟客户谈判等，其中跟客户谈判还是要求技巧的。
“美元刚刚开始贬值时，我就觉得不对了，跟客户商量，如果美元贬值，损失部分他得承担50％，如果升值，那就算他赚的。”一位做美国市场的老板告诉记者，当时人民币相对升值没这么厉害，所以谈判后客户认可了他的要求，之后就一直按这个执行。
做生意那得靠谈判，很多老板通过跟客户交涉，把原先的用美元结算变成用人民币或欧元结算。
有的人则通过谈判，一点一点往上提价格，把成本上升的压力逐渐转移掉——业内称之为“耗子打洞”。
黄发静给记者打了个比方：“如果我想涨价5％，跟客户得分五次谈，一次提一个百分点，快了别人接受不了。”
第二招：避避避
现在国际上针对打火机的法案不少，有属于技术壁垒的CR法案，有属于知识产权侵权调查的“337调查”，还有反倾销……
不少温州打火机企业，总能通过自己在某些方面的调整，尽量避开这些法案。
恒星打火机公司生产大量煤油机、棉油机、火石打火机等，因为欧盟CR法案主要针对气体打火机，所以恒星能够避开这个让许多企业头痛的“紧箍咒”。
同是CR法案，美国的、欧洲的、澳大利亚的规定也不一样。美国的比较严格，而欧盟CR法案因为当年温州打火机企业的集体努力，已经修改了许多条款。比如，取消了当时“2欧元”的限制，而提了一些其他要求，比如“在欧洲有固定维修场所”、“能点火1万次以上”等等。不同的企业，得按自己公司实际情况调整外贸的方向。
一直稳扎稳打做内贸的焦点烟具董事长潘武，现在的日子也相对宽松。因为许多出口企业遇到的人民币升值、技术壁垒等问题，对他来说是不存在的。潘武告诉记者，他们年产打火机几千万只，国内的订单稳定且有持续增长。所以，在出口上遇挫的企业，不妨试试内贸的路。不过，最近临近奥运，打火机运输会遇到一定问题。
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