每年两次甚至更多的订货会是代理加盟商与品牌商交流、博弈，共谋发展的重要时刻，订货会是决定产品上市表现的基础工作，因此，讨论企业如何召开订货会已经成为业内关注的焦点。但是，作为订货会的重要参与者，代理加盟商应该如何参加订货会，可运用的方法又有哪些，订货时又应注意什么问题？继续上期的报道，看设计师与专家如何支招。
国内代理加盟商在参与每季订货时，大多数还采用以经验为主题基础、凭感觉下单的原始方法。这不但造成了服饰市场款式的雷同、竞争的加剧，也造成了库存的增加与品牌风格的弱化，久而久之就会让国内的服饰品牌都处于“品牌大陆货”的怪圈中。正是这样的市场状况，让越来越多的企业开始寻求突破。买手模式订货闯入人们的视线。
运用买手模式订货，不但能有效的提高服饰品牌企业自身产品开发的速度与质量，而且能够让各自的代理加盟商在订货后出现良好的销售。
注重于产品开发，是订货永恒的话题。而引入买手模式的产品开发，是服饰企业最为有力的订货法则。国内一些企业已经在进行这方面的尝试，引进买手订货。
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