伴随着ARMANI（阿玛尼）、DUNHILL（登喜路）、BOSS（波士）、TOMMY（托米）等世界一线名品的纷纷涌入，“常熟奥特莱斯”，这一首度在中国三线城市崛起的新型商业巨星，打破先前业界的疑虑和观望，实现了中国服装之都与世界名品的成功对接，也寓示着“常熟奥特莱斯”被评定为中国惟一的奥特莱斯示范基地和中国世界名品交易中心后，真正实现了从专业认可到市场认可的飞跃。
大胆挑战中国人的消费习惯
“少花钱，买名牌”已成了时下许多精明消费者的“购物守则”，现今中国消费者的消费习惯已发生重大改变，原有单纯的购物方式几乎荡然无存，年轻有车一族正被休闲+购物为主的新兴消费形式所取代，并随着富有阶层品牌意识的觉醒，又将名牌这一概念注入其中。
常熟奥特莱斯开发商、中泰置业发展有限公司董事长陈尚鹏预言：“今后20-30年中国将有60％的人跑到奥特莱斯去消费，我们要大胆挑战中国人的消费习惯。”
一站式消费和一小时黄金车程
从世界范围来说，凡是成功的奥特莱斯都是地处郊区而非大城市的中心。这是由奥特莱斯的定位所决定的，不能太远也不能太近。太近对市中心的正牌店会带来冲击，太远也会使消费者望尘莫及，最好是1小时黄金车程的经济辐射圈最佳。常熟则位于长三角经济圈中心，水陆交通十分便捷，东临太仓，南接昆山和苏州，西连无锡江阴，北濒长江黄金水道，苏通大桥的通车，更是将南通纳入了经济辐射范围之列，周边沿江、苏州绕城、苏嘉杭、沪宁等高速将一小时经济圈尽数囊括，这个半径为1小时的黄金辐射圈注定为项目带来丰富的客源和非凡的商业价值。其主要消费群体是企业高级管理人员、品牌意识和品牌消费能力强者。这类人群由于日常工作压力大，社会应酬多，他们希望在双休日或其他节假日逃离嘈杂的闹市区，到郊外享受一种集休闲、旅游、购物于一体的生活方式，感受阳光、蓝天和白云。常熟奥特莱斯以“乐活”的消费理念为设计点，突出主题街区的概念，轻松实现“吃、喝、玩、乐、购”的一站式消费体验。
“去过上海青浦奥特莱斯的人还会到我们这儿来”
上海是中国的经济中心，而常熟则是一个三线城市，从城市级别来看，常熟与上海不可同日而语，但对于奥特莱斯来说，常熟奥特莱斯所具备的条件恰恰是青浦奥特莱斯所无以企及的。除了交通便捷，1小时黄金车程的辐射经济圈外，常熟更具有自己的独特优势，常熟拥有5000多家服装服饰企业,年产值600多亿元。这里开通了241条辐射全国1000多个城市的客货运专线，潜在消费能力和有效传播作用相当惊人。其周边旅游资源、江鲜资源非常丰富，提供了度假、休闲等众多选择。为此，常熟奥特莱斯董事们都自信认为：“去过上海青浦奥特莱斯的人还会到我们这儿来。”
要做就做真正的“行业泰斗”
“奥特莱斯”花开全国各地，据统计，国内已近200家，但令人担忧的却是大部分奥特莱斯都名不符实，常熟奥特莱斯开发商、中泰置业发展有限公司董事长陈尚鹏直言不讳地指出：“奥特莱斯经营的核心竞争力主要通过将商品的供应链压缩到最短，将经营成本压缩到最低，为顾客提供真正的价廉质优的世界品牌商品”。然而，目前大量充斥市场的是变异的奥特莱斯。在国内大部分奥特莱斯由于货源无法保障，一些奥特莱斯出售的商品存在贴标、换标的现象；有些在前期出售真名牌，然后渐渐就难有保证。专家也断言小规模和纯服装类的奥特莱斯必将遭到市场淘汰。 |
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