“好孩子”宋郑还建立的婴童用品王国

　　近来，在美国童车市场拥有半壁江山的“童车大王”好孩子在我国零售领域频频发力，与全球母婴用品零售巨头Mothercare合作的门店已在北京、上海两地落地；其最新推出的“妈妈好孩子”在全国各地迅猛扩张；原有的“好孩子”零售品牌发展规模已相当可观。这使得宋郑还率好孩子集团立体式进军零售领域，建立“婴童用品王国”的“野心”显露无遗。

　　有媒体将其解读为“好孩子打出零售牌，为未来赴港上市加分。”对此，好孩子集团总裁宋郑还并不认同。他告诉《市场报》记者，对于好孩子来说，进军零售领域并不是一张为了上市临时打出的牌，而是一个重大战略举措。宋郑还认为，我国的婴童用品行业经过多年发展后，亟待进一步整合，并呼唤实力品牌挺身而出担当婴童用品市场整合者的角色。宋郑还正是着眼于此。

　　婴童用品最有“钱”景

　　宋郑还认为，我国婴童用品市场是世界范围内公认的最有“钱”景、发展最快的市场。近年来，婴童用品产业也迎来了极速成长的黄金期，年均增长率在22％，远超GDP增长率。而渠道商，尤其是零售商更是充分享受到了市场成长所带来的狂欢。

　　然而，宋郑还说，在取得迅猛发展的同时，婴童用品行业的一些弊端也开始显现，如“一家一户”式的经营模式仍较普遍，零售企业普遍以区域型经营为主，难以发挥出较高的协同效益；行业的竞争和整合仍处于较低层次，缺乏具有强大品牌优势的全国性龙头企业等。因此，对行业进行适度整合已显得很迫切。

　　实际上，近年来一些资本力量对婴童市场的介入，正推动着局部市场上行业整合步伐的加快。另一方面，近年来国际巨头也陆续登陆中国市场。2006年年底，年销售额高达200多亿美元的美国婴童用品零售巨头玩具反斗城（Toys’R’Us）高调进军中国市场；来自英国的另一国际大鳄Mothercare则通过与好孩子携手，实现了落子中国的目标。

　　业内人士认为，在内有资本力量推动、外有国际巨头“大兵压境”的情况下，对我国婴童用品零售市场进行整合，已经提上日程。接下来的问题是，谁来揭开全国范围内行业整合的大幕？谁将成为国内市场上真正的领头羊？