6年后，北京华联成熟之美渐显
最早进入河南的全国连锁商企，最早在业内掀起返券营销模式……回忆起6年前进驻郑州的那一刹那，每一个北京华联的员工都称之为“辉煌一时”。6年一个轮回。今天的北京华联加快了自我提升的步伐，振翅向长天……
■ 回味
六年弹指一挥间
6年前，凭借自己独特的营销模式，在亚细亚五彩广场上崛起的北京华联吹皱郑州商界一池春水。6年来，郑州商业汹涌向前，北京华联似乎置身事外，守着自己的两家店，不温不火。
这种状态像极了苏轼《定风波》中的描述：莫听穿林打叶声，何妨吟啸且徐行。竹杖芒鞋轻胜马，谁怕？一蓑烟雨任平生。
然而，从今年下半年开始，北京华联河南商厦颇不平静地开始了一场自我提升——商场5楼封闭改造，儿童业种从3楼搬到5楼，一系列大动作都在酝酿中，北京华联二七百货和超市升级改造、西区超市商业项目签约进行中……“明年，会有几个比较大的动作。”北京华联一高层如是说。
■ 动作
二七店明年面临大改造
最早进入河南的全国连锁商企，最早在业内掀起返券营销模式……回忆起6年前进驻郑州的那一刹那，每一个北京华联的员工都称之为“辉煌一时”。
对于一家百货公司来说，6年是一个轮回。说起在河南的6年，北京华联河南商厦营业部经理单洁说，2003年、2004年是发展年，当时，北京华联耗资1000多万对商场进行升级改造；2005年、2006年北京华联在河南发展趋于稳定；2007年、2008年，北京华联再次进行调整，寻求突破。
“明年，这个动作会更大。”单洁透露，今年年底，总部将委托日本有关策划专家到郑州考察，专家们不仅要对北京华联二七店进行考量，还要对郑州商业以及消费市场进行市场调研和摸底，从而制定出商场合理化的改造意见。
“明年要对商场改造，但会不会全场封闭改造，现在还不好说，要等智囊团的考量结果和方案。”单洁说，可以确定的是，总部的意思是想在河南投放一个“BHG”精品生活超市。 |
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