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2 怎样才能快乐？
夏国新说，首先要让员工明确他们为之奋斗的目标，有了目标，是最大的快乐。
一个企业、一个人在努力工作时就像爬山，如果不告诉他峰顶在哪里，他就会很痛苦。要让员工知道目标，有一个清晰的努力方向，这对于员工来说，是一件快乐的事情。企业要告诉员工目标，对达到目标的要给予激励。反之，没有给员工目标的企业，无形中剥夺了员工的快乐。
还有员工的相互尊重。很难想象，在一种高压式的管理下，员工是快乐的。“歌力思”提倡平等，在工作上，大家畅所欲言。“歌力思”还通过举办运动会、组织外出旅游等方式，营造宽松的企业环境。
夏国新说，他希望企业能够创造这样的环境。把工作当成快乐生活的一部分，而不是一种谋生手段。
他说，自己工作时很开心，很享受工作的过程，他也希望员工一样享受这个过程。虽然有压力，但并不可怕，只要抱着快乐心态，就能把压力转化为动力。
3 2006年的时候，夏国新给员工们写了一封信，畅谈他对“歌力思”的设想。
在信中，他引用了古希腊哲学家亚里斯多德的名言：“人生有了快乐相伴才会完满。”他认为，快乐的人生在于不断发现事物本身的快乐。怨天尤人只会带给别人沉闷，分享快乐却会使周围的人都快乐。贪图安逸固然有短暂的快乐,但是这种快乐过后只会剩下空虚和乏味；只有不断挑战，才能带来更多的快乐。
他在信中这样写道：“歌力思会是独一无二的既能带来成功又能带来快乐的集体。” |
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