2007年，晋江服装产业好戏连台，而其中“终端”成为最常被提及的字眼。国内企业成熟壮大、国际名牌蜂拥而入，中小企业在夹缝中找寻生存之道。业界有人认为，中国服装市场新一轮“洗牌”时代已经到来。
终端，成为今年晋江男装发力的对象。
此刻在这一方舞台上的任何微妙变化，都可能对将来的竞争格局产生深远的影响。而在今年闽派男装令人眼花缭乱的诸多动作背后，营销网络的扩张变革这一主线愈加明晰。
足迹：向一线城市进发
为追求较快的增长速度，过去晋江男装的扩张，多以进入门槛较低的二、三线城市以及城镇为主，形成“农村包围城市”之势。如今，在国内外男装品牌激烈的竞争态势下，完成了前期积累的晋江男装品牌，纷纷举旗进攻一线城市。
今年4月，七匹狼的一场临时股东会议通过了动用8.8亿元资金，计划启动销售网络升级项目，其中6亿将通过增发新股获得。这其中，男士生活馆主要分布在北京、上海、广州、福州、西安等一、二线城市的核心商圈。
无独有偶，上半年利郎也拟定招募几千名营销人员计划，准备在全国一、二线城市增开三五百家专卖店。此外，在劲霸公司9月份召开的订货会上，该公司总经理洪忠信宣布公司挺进一线城市，并将之视为劲霸“第三次创业”。晋江男装的“城市攻坚战”才开始。
为更好地布局全国，网罗人才，目前已不乏本地服装品牌将营销“指挥部”前移到一线阵地的情况。在刚刚过去的10月、11月，柒牌、劲霸就先后在“时尚堡垒城市”上海建立了营销公司。“偏安”东南一隅的闽派服饰，能否在此役中赢得战机？我们期待晋江男装未来的表现。
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