一份相对满意的年报，一个全新国际设计师品牌。但七匹狼实业股份有限公司董事长周少雄依然“不爽”。
受市场环境影响，七匹狼的股价一直俳佪在增发价格线之下；另外，3月27日刚刚发布最新数据显示，同为晋江品牌的劲霸以2007年10亿元的销售额获得了茄克销售额冠军的头衔。
“七匹狼”牌夹克衫虽已经连续八年（2000-2007年）位列同类产品市场综合占有率第一名，但不足9亿的销售额还是显露出二者的差距。
2008年，奥运经济将进一步促进运动休闲类品牌的扩张。七匹狼耗资近10亿，在全国各地打造的“生活馆”纷纷上马的同时，国际设计师品牌被周少雄比喻为“七匹狼发展史上的一次重大战略部署。”
变阵
七匹狼的前身是一家名为晋江金井劳务侨乡服装工艺厂的小企业。从开始只做些买布料的小买卖，到几年后开办了服装厂。
1990年6月，公司第一代产品上市，在得到市场认后，公司从1995年开始导入特许经营理念，发展连锁专卖，网络遍及全国，并建立了一套规范的营销体系。2000年股份公司成立，“七匹狼”牌夹克衫首次位列同类产品市场综合占有率第一名。
2004年，酝酿了四年之久的七匹狼耗资上千万元成功上市。同时让也其成为福建省首家服装企业上市公司。
募集资金1.86亿元，七匹狼也开始将精力投向品牌和渠道建设。其实早在上市前，公司就在考虑往服装零售业、营销行业上发展。
七匹狼一直坚守“渠道为王”、全国发展的经营策略。“七匹狼并不愿意成为一个最大的服装制造企业，而要成为中国最大的服装零售和批发企业。”周少雄表示。
3月29日，公司刚刚公布的07年年报显示，公司实现主营业务收入8.76亿元、净利润8870万元，分别同比增长79.6％和77.2％。另外，公司店铺数量保持高速增长，全年新增店面净额519家，总数达到1976家，其中代理商增加502家、自营店增加17家。店铺数量的高速增长直接推动公司主营收入快速增长。
但这样的数字还远远不够。与李宁、安踏和百丽等知名品牌零售企业相比，七匹狼正处于业绩增长期，特别从店铺数量来看，公司只有上述企业的一半。
2007年10月，刚刚从兄长周永伟手中接任“七匹狼股份公司董事长”一职周少雄，再次发布融资计划，向二级市场公开增发2285万股，募集资金净额5.85亿元。该资金将用于20家生活馆、200家旗舰店、600家专卖店的建设。七匹狼启动了销售网络的全面升级。
年报显示，常州、西安、绵阳、克拉玛依等四处男士生活馆目前已建成开业，其余男士生活馆将在08年集中开设。周少雄表示，“生活馆的推广是公司08年的重要任务。”2008年七匹狼在营销策略上会加强终端服务理念，并定位为“男士着装顾问”。
“大店工程”的背后也喻示着七匹狼开始向高端产品转型。
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